2022年10月28日
“勺子理论”病人权益倡导者Christine Miserandino的个人故事，把“勺子”想象成一个人每天能量的衡量标准，以说明分配能量是什么样子的。对于那些有残疾的人(无论是否可见)，他们在某项活动中必须使用的勺子数量每天都有很大的不同——从起床到社交——而那些没有残疾的人可能没有意识到在同样的活动中使用更少的勺子是一种多么奢侈的事情。
这对Illumina员工凯蒂·埃利斯(Katie Ellis)来说是一个特别有共鸣的概念。埃利斯是一名澳大利亚认证基因咨询师和高级医学科学联络员，她虽然有残疾，但仍在工作。Ellis和她在英国的同事Hollie Church(高级人才招聘专家)最近合作在Illumina内部建立了地区性残疾员工资源小组(ERGs)。他们的努力与全国残疾人就业宣传月一致，庆祝过去和现在的美国残疾工人的贡献。今年的主题是"残疾:公平等式的一部分"
埃利斯和丘奇回答了一些关于新型ERGs是如何产生的以及他们的长期目标的问题。
作为“股权等式”的一部分，你有什么经验?是什么促使你现在成立这个团体?
凯蒂·埃利斯:我很犹豫要不要分享我自己作为残疾人的生活经历。然而，当我自己的女儿(她也有同样的残疾)的病情得到确认和改善后，我看到了积极的变化。它消除了她学习和全面参与的障碍。yobet亚洲我想，如果我举手帮助提高人们的意识，我们(在Illumina)还能完成什么?或者我们还能授权给谁?说出来可能很难——你会想，“也许我不会得到那个晋升，或者被派去出差”——当我考虑在Illumina(面向亚太和美洲地区)创建一个ERG的想法时，事实证明时机刚刚好。我的同事霍利(Hollie)碰巧对欧洲/中东/非洲(EMEA)地区提出了同样的想法，与全球的参与者合作。
Hollie教堂:我们[在EMEA]的新小组名为“拥抱你的独特性”(简称“独一无二”)，旨在创建一个收集数据的安全空间，并教育我们自己和企业如何最好地支持属于残疾和/或神经多样性小组的个人。作为一家促进诊断的公司，我们为什么止步于此呢?我们计划与我们的ERGs合作，在支持、资源和经验方面相互依赖。
你对这些ERGs的其他目标是什么?
埃利斯:我们已经在释放基因组的力量——我们也可以释放我们员工的力量。我们已经有了鼓励多元化并提供支持的文化和领导团队。我们的目标是让我们的工作场所更加公平，这样员工们就能茁壮成长，也能更自在地参与其中。它向任何有残疾的人开放，包括看得见的或看不见的，包括护工和残疾社区的盟友。从我们的工作场所开始，我们可以为我们的孩子创造一个更包容的世界。
教堂:我们会问:为什么这对我们这样的公司很重要?如果我们能够为那些受影响的人创造一个茁壮成长的环境，我们将看到生产力和创新的提高——这也符合我们公司的使命。
埃利斯:我们致力于提高每个人的能力，以最大限度地发挥自己的潜力和在公司内的可及性。我总是引用“勺子理论”:我们如何帮助员工保持尽可能多的勺子，以保证他们的身心健康?作为一个团体，我们将举办活动来提高人们的意识，考虑减少工作场所障碍的策略，如果员工愿意，我们将尊重他们的匿名性。这是一个讨论诸如“管理者是否觉得自己有能力领导团队和残疾人?”
ERGs只是Illumina努力的一个例子:本月，首席执行官弗朗西斯·德苏扎签署了残疾:IN CEO关于残疾包容的信；Illumina还被该非营利组织认定为最佳工作场所之一2022年残疾人平等指数。Illumina之所以获得这一荣誉，是因为它致力于确保其员工福利支持残疾人士;通过更具包容性的渠道和选择，加强全公司的沟通;并使其与供应商的合作关系多样化，包括残疾人拥有的企业。
虽然Illumina在创造一个更加多元化和公平的工作场所方面取得了进展，但仍有更多的进展要取得。通过埃利斯、丘奇和其他许多人的努力，我们将继续成为这个星球上最具包容性的公司之一。
