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企业、癌症研究

Illumina加速器毕业生Xcell Bio正在采取重大行动

首席执行官布莱恩·费斯讨论了公司在Illumina Accelerator之后的发展历程

Illumina加速器毕业生Xcell Bio正在采取重大行动
2017年3月15日

自2014年推出以来,Illumina加速器该公司专注于构建基因组行业创新生态系统,已毕业10家初创企业。初始筹资周期包括伊势亚生物科学公司该公司专注于一种新型的原代细胞培养系统和高效的基因编辑工具的商业化,为癌症研究、免疫学、干细胞生物学和细胞治疗开发等重要领域的科学家和药物开发商提供支持。上个月,Xcell Bio宣布关闭1200万美元A轮融资。该公司将利用这笔资金在全球推出其商业平台,包括扩大其美国销售队伍和全球商业覆盖范围。我们采访了Illumina加速器的联合创始人兼首席执行官布莱恩·费斯,讨论了离开Illumina加速器后的生活,以及这家蒸蒸日上的公司的下一步计划。

XCELL BIO毕业于2015年夏天的Illumina加速器,公司从那以后一直在做什么?

我们一直在忙!我们的公司一直专注于研究中一个非常基本和具有挑战性的需求,即保持人体细胞和组织存活并在体外快乐地生长。这是进行基础临床研究的主要需求领域,在再生医学和基于细胞的治疗发展中已成为一个巨大的未满足的需求。

当我们开始在Illumina加速器,我们是在我们的研究的初始阶段,只有一个实验板仪器,我们已经开发和一套狭窄的支持数据。在Illumina Accelerator的6个月里,我们专注于肿瘤细胞和免疫细胞的培养,并看到了这些细胞中包含的信息对于临床决策的巨大价值。我们不仅在DNA水平上获得了见解,而且还在这些细胞的RNA和表观遗传学中包含的复杂签名中获得了见解。

当我们从Illumina加速器毕业时,我们已经生成了一个可靠的数据集,支持不同生理微环境下细胞群中发生的RNA表达变化,但也从与UCSF进行的几项试点研究中洞察了这些变化的潜在临床重要性。

2016年,我们发布了平台的早期版本,即Avatar™系统,并花了一年的大部分时间与各种重要的实验室进行beta测试。对该系统的反馈是非常令人鼓舞的,并为我们去年年底宣布的全面商业发布提供了良好的助力。客户的反馈也促使我们扩展了我们的应用套件,将干细胞作为一个重点领域,并开始beta测试一些转染和基因编辑效率的显著改进,我们已经看到使用该平台进行细胞治疗开发。

成为Illumina Accelerator的一部分如何帮助Xcell走到现在的位置?

建立公司需要一个大网络和很多支持。加入Illumina Accelerator是我们开发的关键部分,而不仅仅是因为种子投资和测序资源,也是智力指导和随之而来的网络。Illumina加速器helped us establish relationships with investors who continued to track our progress and stayed with us to invest in our Series A. Additionally, Illumina Accelerator provided access to capital through Boost Capital, which was helpful for our Series A. We’ve been using an Illumina NextSeq® in our lab and have established important relationships with several teams at Illumina.

我们与Mostafa (Illumina的高级副总裁、首席技术官和Illumina加速器的联合创始人)保持着密切的关系,他的建议和鼓励对我们的成功至关重要。我们在Illumina加速器的存在在许多方面使我们取得了迄今为止的成功,并帮助我们认识了许多目前的投资者。

在创业和经营公司的头几年里,你学到了什么重要的经验教训?yobet亚洲你对新的基因组企业家有什么建议?

你通过千小步来获得成功。筹款是一个漫长的过程,它很大程度上依赖于你在这段时间内建立起来的网络,以及你在这段时间内所取得的进步。构建协作、开发支持数据以及构建团队都依赖于此,这可能是一个缓慢而富有挑战性的过程。同样,制造产品也不容易。即使是机械上简单的目标和简单的基于产品的概念,执行起来也可能非常复杂,并且很快就会被客户掌握。

对于大多数初创公司来说,要建立一个人们看重、投资者认为值得投资的企业需要很长时间。一路上会有很多高潮和低谷,你的团队也会遇到挑战。有时事情进展得不顺利,需要一个战略支点,我们在生活中肯定遇到过这种情况。倾听数据和客户是至关重要的,当然耐心和毅力是关键。

作为一家初创公司的CEO,最具挑战性的是什么?

当一家公司刚起步时,首席执行官会亲自动手,专注于业务各个方面的执行。随着公司的发展,你意识到你必须授权,从极端的亲力亲为转向关注管理,这是非常健康的,但也是一个巨大的变化。Xcell Bio目前是一家14人的全职初创公司。当我们有50、100或更多的员工时,我的角色将继续从日常运营的细节转移到组织的更大范围的愿景。我不会直接参与研究或产品开发,这在某种程度上是悲哀的,因为我认为这些东西很有趣。但随着时间的推移,你会适应向管理员工、投资者和财务的转变。

Xcell Bio的下一步是什么?

在短期内,我们专注于扩大我们的组织,并利用我们建立的工具获得牵引力。从长远来看,我们将专注于将表达读数与我们的细胞培养技术结合起来,使客户不仅可以从样本到富集的细胞群,而且可以以一种独特而明确的方式从样本到答案。我们相信,我们的技术在再生医学和基于细胞的治疗发展方面有很大的机会,我们希望利用这些工具开发目前不可能直接影响患者的新疗法。我们希望Illumina的发展和成本降低,结合我们在组织培养方面的见解和改进,最终将允许再生医学和基于细胞的治疗,以解决全球患者面临的许多健康问题。

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